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November 28 Safi renforce les infrastructures électriques
November 27 Concours national de sauts d'obstacles à SafiLe commandant Chamaa vainqueur du Grand Prix S.A.R la Princesse Lalla Amina.
Le CSS (Club sportif de Safi), section équitation, a su tirer encore cette année son épingle du jeu en réussissant sur tous les plans le concours national de sauts d'obstacles organisé avec succès les 22 et 23 novembre 2008 à Safi.
Placé sous l'égide de la FRMSE, ce concours officiel auquel ont participé 13 clubs a été d'une animation exceptionnelle pour la Cité de la sardine dont les populations se sont rendues en masse samedi et dimanche au karting, à l'entrée de la ville, pour suivre passionnément et de près les compétitions programmées et pouvoir apprécier à la fois la prouesse des cavaliers, les belles allures, la rectitude et l'obéissance des chevaux. Pas moins de 13 épreuves étaient prévues au programme. Il y en avait pour toutes les catégories. L'épreuve phare, en l'occurrence l'épreuve n°13 réservée aux chevaux de la catégorie III, a été la compétition la plus disputée et donc la plus spectaculaire à suivre dans la mesure où elle se devait d'être couronnée du Grand prix S.A.R la Princesse Lalla Amina. Toutes les techniques et prouesses afférentes au sauts d'obstacles sont passées en revue dans cette épreuve où tous les paramètres de maîtrise à commencer par l'impulsion, la vitesse, la puissance, le nombre et la longueur des foulées pour se garantir des sauts sans faute étaient entre autres présents, chose qui n'a pas manqué de susciter à la fois encouragements et applaudissements de la part d'un public combien ravi. Bref, les résultats de cette épreuve, l'ultime d'ailleurs, ont consacré le commandant Chamaa de la Garde Royale, montant Kit Kat, comme étant le vainqueur du Grand Prix S.A.R lA Princesse Lalla Amina. Le deuxième Prix étant décerné à ce même cavalier qui avait pour monture le cheval « Parona ». Au 3e rang, ce fut le lieutenant Azzi de la Garde Royale sur «Omara », suivi du concurrent Jelouaja Anouar du club équestre de Safi sur « Lys d'Ecuyer ». A noter par ailleurs qu'une cérémonie de remise des prix a couronné cette manifestation qui a permis à la population de la ville en général et aux amateurs du sport équestre en particulier de se divertir deux jours durant en suivant avec beaucoup de passion l'aspect ludique de ce concours, ainsi que les qualités intrinsèques des cavaliers et des chevaux dont notamment l'aisance, l'équilibre et la confiance. Rappelons que cette cérémonie s'est déroulée en présence du pacha de la ville, des membres de la FRMSE et de ceux du club équestre de Safi. November 22 Un projet innovant à Doukkala-Abda. Œuvre de la SONACOS, il se base sur l'agrégation de la filièreLancé en avril dernier, le « Plan Maroc Vert » commence déjà à donner lieu à des projets concrets au niveau des régions. Il en est ainsi du «Projet d'agrégation de la filière blé dur» lancé dans la plaine de Doukkala-Abda, dans le cadre de la campagne agricole 2008-2009.
Le projet, porté par la Société nationale de commercialisation de semences (SONACOS), a pour objectif de traiter les problèmes de l'agriculture marocaine à travers l'agrégation en tant que nouveau procédé qui s'articule autour de l'amélioration de la chaîne de production et de l'exploitation durable des ressources naturelles. Le coût de ce programme de démarrage de 2.000 ha s'élève à 19 millions de dirhams, dont 4 millions pour les intrants, 400.000 pour l'encadrement technique, 14 millions pour l'achat de récolte et 600.000 pour les frais de stockage pour une durée de trois mois. Il permettra, selon les responsables de la société, d'améliorer la qualité et d'augmenter la productivité de 15 qx à 20 qx dès la première année et l'augmentation de plus de 30% la production (de 30.000 qx à 40.000 qx) en plus de la structuration de la filière par l'organisation des producteurs en groupements. 250 agriculteurs participeront à ce programme de démarrage qui réservera une superficie de 1.000 ha pour le blé dur avec la prévision de porter cette superficie à 5.000 ha l'an prochain pour atteindre 70.000 ha au terme du projet. « Le projet revêt une importance particulière eu égard aux superficies emblavées en céréales dans la plaine de Doukkala-Abda (580.000 ha) et à la très forte demande des semouleries en blé dur », ont tenu à souligner les initiateurs du projet. Par ailleurs, à peine lancé, le projet s'est déjà assuré les clients. En effet, plusieurs minotiers se sont déclarés prêts à participer à ce projet et à acheter les récoltes de blé dur produites selon des normes de qualité reconnues mondialement. Ce projet va apporter, selon le directeur régional de l'Agriculture à Safi, Ahmida El Harhouri, de nouvelles formules de commercialisation à haute productivité et une valeur ajoutée à la production nationale de blé dur, qui a été marginalisée par les industries agro-alimentaires privilégiant le produit importé. La Sonacos va garantir les facteurs de production des engrais et des semences sélectionnées et l'encadrement technique de proximité ainsi que la collecte, le stockage et la commercialisation de la production. Elle va également faciliter aux agrégés l'accès au financement dans le cadre d'un système défini entre l'Etat et le Crédit Agricole du Maroc (CAM). De leur côté, les «agriculteurs agrégés» vont s'engager à réserver une superficie au blé dur, appliquer les techniques indiquées par le conseil technique, garantir la livraison de la totalité de la production à l'agrégateur» au prix convenu et souscrire auprès de la Mutuelle agricole marocaine d'assurance (MAMDA) une assurance garantie contre les effets de la sécheresse avec délégation de créances à l'agrégateur. Rôle de l'EtatL'Etat, pour sa part, s'engage à identifier les agrégés, les informer et les sensibiliser sur le projet et les rassembler dans des groupements selon les communes, en leur assurant l'assistance technique, financière et juridique. Il devrait également impliquer le CAM et l'Office national interprofessionnel des céréales et des légumineuses (ONICL) dans les opérations de stockage et de commercialisation.Pour la concrétisation de ce projet, trois niveaux de contractualisation sont à prévoir. Il s'agit d'une convention Etat-SONACOS, un contrat de partenariat SONACOS-l'Institut national de recherches agronomiques (INRA) et un contrat d'agrégation entre la SONACOS et l'agriculteur. November 19 Lancement du projet d'agrégation de la filière blé dur dans la plaine de Doukkala-AbdaLa campagne agricole 2008-2009 dans la province de Safi a été marquée par le lancement du "Projet d'agrégation de la filière blé dur" dans la plaine de Doukkala-Abda, initié dans le cadre du "Plan Maroc Vert". MAP November 12 Zemamra: Ouverture d’une Maison de la culture• Le projet réalisé dans le cadre du programme Meda Un équipement culturel d’importance vient d’être installé à Zemamra. Touriya Jabrane, ministre de la Culture, a officiellement inauguré l’ouverture de la Maison de la culture, lundi dernier. Zemamra est un centre urbain distant de quelque 75 km au sud d’El Jadida. La ville est une municipalité qui dessert les communes avoisinantes de Laghnadra, Ouled Sbaita, Saniat Bereguig, Gharbia, Oualidia... November 09 Don d'un autocar et de livres à l'AREF. Le Rotary club d'El Jadida offre aussi un appareil de radio pulmonaire à l'hôpital El Ayachi
Le
Rotary club d'El Jadida vient de faire un don d'un autocar et d'une
quantité de livres à l'Académie régionale d'éducation et de formation
des Doukkala-Abda. Le Rotary club d'El Jadida, sous la présidence d'Abdeljabbar Bouhlal, s'est assigné pour mission d'aider les plus démunis à travers des actions humanitaires et de contribuer à la formation de jeunes écoliers, notamment dans le milieu rural. C'est d'ailleurs selon cette vision qu'il a mené, ces derniers temps, plusieurs activités dans la région des Doukkala allant des dons alimentaires et de fournitures scolaires, des assistances médicales, de distribution de fauteuils roulants pour les handicapés et de lunettes de correction au profit d'élèves issus de familles pauvres. Autres bonnes actions à mettre à l'actif du Rotary club: un don sous forme d'un «appareil de radio pulmonaire» à l'hôpital El Ayachi pour les tuberculeux et la contribution à la création de deux nouvelles classes pour les enfants sourds muets à l'école primaire «Al Moukawama» de la ville. En effet, ces actions s'inscrivent dans le cadre d'un partenariat gagnant entre les parties concernées. Il est à rappeler que l'autocar est dédié dans le cadre du combat contre le phénomène de l'abandon scolaire dans la région. Ainsi, une sympathique réception a été organisée au siège de l'AREF pour la remise des dons concernés, en présence du directeur de l'AREF des Doukkala-Abda, Mohamed Mâazouz, du délégué provincial, Bendaoud Merzaki, du secrétaire général Mustapha Ahdab, du président du Rotary club, A. Bouhlal, et de plusieurs autres personnalités et invités de marque. Selon A. Bouhlal, ces actions manifestent la volonté du Rotary club de se rendre utile à la communauté en contribuant à l'épanouissement de toutes les couches sociales de la région doukkalie, notamment dans les domaines sanitaire, éducatif et social. Recevant les dons, le directeur de l'AREF des Doukkala-Abda, M. Mâazouz, a fait remarquer que l'éducation et la culture sont non seulement deux valeurs qui s'imbriquent mais aussi et surtout des droits fondamentaux de la personne humaine justifiant l'utilité des livres et témoignant toute sa gratitude au club donateur. Ce geste de grande importance émerveillera sûrement les bénéficiares dans cette région. Par ailleurs, M. Maâzouz, a été honoré par les experts et les techniciens canadiens, à l'issue de la rencontre nationale de coordination et de briefing sur le projet «PROCADEM», tenue dernièrement au siège de l'Académie, pour sa contribution particulière à la réussite et pour les importantes avancées réalisées dans ce projet, et ce en présence du chef du service de coopération à l'ambassade du Canada, Mme Guylaine Laroque. Cette autre distinction s'ajoute donc à un palmarès déjà édifiant que détient M. Mâazouz; l'homme, l'écrivain et le directeur. Par Abdelmajid Nejd November 04 SM le Roi lance un important programme de mise à niveau de la ville de Youssoufia pour plus de 1,2 milliard dhsYoussoufia, 04/11/08- SM le Roi Mohammed VI a lancé, mardi, au centre urbain de Youssoufia, les travaux de réalisation d'un important programme de mise à niveau de la ville de Youssoufia (2009-2012) et S'est enquis du bilan de l'INDH et d'autres projets routiers et sociaux au niveau de la ville, qui ont nécessité un investissement global de plus de 1,2 milliard dhs.
A cette occasion, des explications ont été fournies à SM le Roi sur le programme de mise à niveau urbaine de la ville à même de combler le déficit chronique en matière d’équipements de proximité, d’infrastructure de base notamment la voirie et les réseaux d’assainissement, d’eau potable et éclairage public. Le programme vise aussi la réalisation des infrastructures de base, le renforcement des voiries, la restructuration des quartiers sous-équipés et la réalisation de nouveaux projets d’habitat en vue de faire face au déficit en logement et d’améliorer le paysage urbain de la ville. La réalisation de ce programme permettra de remédier aux disfonctionnements urbanistiques et d’infrastructure que connaît la ville de Youssoufia, où 80 pc des quartiers de la ville sont sous équipés. La ville qui se caractérise par un plan d’aménagement dépassé ne répondant plus aux besoins de développement, est traversée par la voie ferrée et les câbles électriques à haute tension et par oued Kachkate qui augmente les risques d’inondation. Ainsi le programme de mise à niveau vise aussi la réorganisation du tissu urbain, la réalisation d’un plan d’aménagement qui tient compte du développement de la ville et de son extension, l’aménagement des principaux accès de la ville et les principales artères, l’aménagement de oued Kachkate et ses dérivés, la mise à niveau des quartiers sous-équipés, la construction de logements sociaux à 140.000 dh au profit de la population à faible revenu et la réalisation de projets bénéficiant à la classe moyenne. Le programme de mise à niveau des quartiers sous-équipés de la ville de Youssoufia qui nécessite un investissement de 373 millions dhs (MDH), concerne 18 quartiers de la ville et bénéficiera à près de 12.000 ménages. Il vise la réalisation des réseaux de voirie et d’assainissement, leur alimentation en eau potable et en électricité, l’aménagement de places publiques et d’espaces verts, le renforcement de l’éclairage public, la création d’espaces socioculturels et d’un centre de formation professionnelle. Le programme de mise à niveau de la ville comporte aussi la création d’un Centre commercial et d’une zone d’activités économiques pour un coût de 30 MDH.
Par la même occasion, des explications ont été fournies à SM le Roi sur le programme routier au niveau de la ville qui nécessite une enveloppe de 28,4 MDH et sur le projet de développement social initié par l’OCP pour un investissement de 770 MDH. Il s’agit de projets socioculturels, sportifs et socioéconomiques. Concernant les projets socioculturels, la ville connaîtra la réalisation d’un complexe socioculturel au quartier Annahda, qui sera construit sur une superficie de 6 ha avec une enveloppe de 15 MDH, de foyers de jeunes et foyers féminins au quartier Boukraa (1 ha pour un coût de 10 MDH), d’un complexe sociooéducatif au quartier Mohammadi (0,4 ha - 5 MDH), d’un collège IPSE (Institut de promotion socio-éducative) qui sera édifié au quartier Mohammadi sur une superficie de 1 ha et pour un coût de 15 MDH et un club OCP (10 ha - 50 MDH) destiné au personnel de l’OCP en activité et à la retraite. Pour ce qui est des projets sportifs, ils portent sur la restructuration du complexe sportif de Dakhla, édifié sur une superficie de 5 ha pour un coût de 30 MDH, un complexe sportif au quartier Takaddoum (1 ha - 15 MDH), d’un aéroclub (44 ha - 120 MDH). Les projets socioéconomiques portent quant à eux sur la construction de la zone résidentielle Al Fath (7 ha - 500 MDH), d’une zone d’activités économiques au quartier Al Amal (8 ha - 10 MDH). Le Souverain a également suivi des explications sur le bilan de l’INDH pour la période 2006-2008. Durant cette période, la ville a bénéficié de fonds de l’ordre de 18,445 MDH, auxquels l’INDH a participé à hauteur de 12,53 MDH, soit 68 pc du montant total. Ces fonds ont permis de financer 39 projets bénéficiant à 8089 habitants de la ville qui compte environ 64 mille personnes. Les projets achevés portent notamment sur l’amélioration de l’accès aux services sociaux et infrastructures, la lutte contre la précarité, l’animation sportive et culturelle, le soutien des activités génératrices de revenus et la construction de centres de formation. Pour l’année 2008, 12 projets ont été programmés pour un coût de 9 MDH où la contribution de l’Initiative nationale pour le développement humain est de plus de 4 MDH. A cette occasion, SM le Roi a procédé à la remise d’équipements et de matériels au profit de six Associations partenaires de l’INDH. Le Souverain a également remis les clés et les titres d’attribution aux bénéficiaires des boutiques et locaux du centre commercial réalisé par Al Omrane Marrakech. A Son arrivée, SM le Roi a passé en revue un détachement de la Garde Royale, qui rendait les honneurs, avant d’être salué par M. Taoufiq Hejira, ministre de l’habitat, de l’urbanisme et de l’aménagement de l’espace, le président du conseil de la région, les élus, les représentants des autorités locales et par d’autres personnalités. MAP SM le Roi lance à Safi les travaux d'un projet de production d'un complément alimentaire pour le bétailSafi, 04/11/08 - SM le Roi Mohammed VI a procédé, mardi à Safi, au lancement des travaux d'un projet de production d'un complément alimentaire pour le bétail jusque là importé, et qui nécessite un coût de 225 millions de dhs (MDH).
A cette occasion, des explications ont été fournies au Souverain sur ce projet dont la capacité de production est de 300.000 tonnes/an, visant à couvrir les besoins du marché marocain (10 pc), à contribuer à la stratégie "Maroc Vert" en mettant à la disposition des éleveurs marocains un produit de bonne qualité nutritionnelle à un prix fortement compétitif et à diversifier le porte-feuille produits de l'Office chérifien des phosphates (OCP) pour minimiser le risque marché. En plus de la couverture du marché national, cet aliment de bétail sera destiné à l'exportation (90 pc), notamment vers le Brésil, les Etats Unis et l'Europe du sud. Ce nouveau produit OCP, fait de phosphore et de calcium, deux éléments essentiels pour la croissance du bétail et le renforcement de sa vulnérabilité face aux maladies, est très prisé au niveau mondial. Par la même occasion, le Souverain a suivi des explications sur deux nouvelles unités de production d'acide sulfurique, d'un coût de 1,65 milliard de dhs, qui viendront remplacer 5 anciennes unités beaucoup moins performantes et totalement amorties. D'une capacité de 3410 tonnes/jour chacune, ces deux unités démarreront leurs activités à l'horizon 2011 et utiliseront un procédé à double absorption et récupération de la chaleur, permettant de dégager de la vapeur transformée par une nouvelle centrale thermique en énergie propre, d'un coût de 630 MDH pour une puissance installée de 32 MW d'électricité. Le volume d'énergie produite couvrira l'ensemble des besoins de la plate-forme chimique de Safi et servira en partie à alimenter une nouvelle unité de dessalement d'eau de mer qui nécessite une enveloppe de 650 MDH. Avec une capacité de dessalement de 26 millions m3/an, la production annuelle permettra d'économiser quelque 12 millions de m3/an des eaux de surface consommées actuellement au site chimique de Safi, une stratégie innovante qui renforce l'engament du Groupe OCP en faveur du programme national de protection des eaux brutes des nappes phréatiques et des barrages. Pour rendre Safi plus propre et plus verte, le Groupe OCP met en œuvre une nouvelle configuration industrielle de ses activités, qui élimine toute forme de rejet à Safi. D'abord les rejets de gypse, qui se font actuellement en mer, seront stockés sur le site. D'un coût d'1 milliard de dhs, le projet contribuera également à l'économie d'eau, un objectif tracé par le groupe. Ce projet industriel intégré, éligible au protocole de Kyoto, renforce l'engagement du groupe OCP sur la voie d'une production verte, une responsabilité environnementale s'exprimant aussi bien au sein qu'en dehors de son site chimique de Safi. La priorité est donnée à la préservation des équilibres écologiques de la région et la sécurité de ses habitants. Ainsi, de nouveaux projets respectant les normes environnementales mondiales les plus strictes et utilisant les solutions technologiques les plus avancées, visent à rendre la ville plus propre et plus verte en réduisant de manière drastique toutes les formes de pollution occasionnée à Safi. Le Groupe OCP a arrêté, depuis début 2007, le transport de l'ammoniaque via une conduite traversant la ville depuis le port de Safi jusqu'à ses usines chimiques. Il y a suspendu ainsi toute production d'engrais azotés en attendant de construire une infrastructure de chargement et de déchargement des intrants, à proximité immédiate du site. Ces travaux permettront surtout d'arrêter la dégradation de la falaise Jorf Ammouni et de conforter la côte en face du complexe. Ils auront par ailleurs de multiples avantages pour la ville, notamment l'abandon de l'acheminement des matières premières et des produits finis à travers la ville vers le port, permettant ainsi de libérer d'importantes capacités de trafic et d'éradiquer la pollution des poussières occasionnée par la manutention du souffre et des phosphates, le tout pour arrêter l'érosion de la côte de la ville. Dès 2012, les phosphates arriveront par pipe de Youssoufia directement dans les unités. La pollution de poussière sera donc totalement éradiquée et l'arrêt de la laverie de phosphate qui s'ensuivra impliquera une économie d'eau supplémentaire. Par ailleurs, le Groupe OCP engage d'ici 2012 une enveloppe globale de près de 6,2 milliards dhs pour mettre en œuvre un ensemble de projets industriels chimiques et de développement durable afin de diversifier ses produits phosphatés et de préserver l'environnement de la ville. Par la même occasion, SM le Roi a décoré des cadres et ouvriers de l'OCP. Ainsi le Souverain a décoré du Wissam de mérite national de l'ordre d'officier MM. Daoud Bougazzoul, directeur d'exploitation des complexes chimiques à l'OCP et Ahmed Bounejma, ingénieur à l'OCP et du Wissam de mérite national de l'ordre de chevalier, Mme Rajae Bouanani, secrétaire à l'OCP et MM. Miloudi El Hour, cadre administratif et Hamid El Bari et Mohamed Douik, cadres mécaniciens à l'OCP. Le Souverain a également décoré du Wissam de mérite national de première catégorie M. Hajjoub Souimto et Mustapha Sat, ouvriers à l'OCP. A son arrivée, SM le Roi a passé en revue un détachement de la Garde Royale qui rendait les honneurs avant d'être salué Mme Amina Benkhadra, ministre de l'Energie, des mines, de l'eau et de l'environnement et MM. Aziz Akhannouch, ministre de l'Agriculture et de la pêche maritime, Ahmed Réda Chami, ministre de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, Larbi Sabbari Hassani, Wali de la région Doukkala-Abda et Gouverneur de la Province de Safi, Mustapha Terrab, PDG du Groupe OCP, les présidents des conseils provincial et municipal de Safi, des cadres de l'OCP, les représentants des autorités locales et par d'autres personnalités. MAP November 03 SM le Roi s'enquiert de l'état d'avancement du projet de réhabilitation de la Médina de SafiSafi, 03/11/08- SM le Roi Mohammed VI s'est enquis, lundi, de l'état d'avancement du projet de réhabilitation de la Médina de Safi (2007/2012), qui nécessite une enveloppe de 82 millions de dirhams (MDH).
A cette occasion, des explications ont été fournies à SM le Roi sur ce projet intégré de réhabilitation de l'ancienne médina de Safi qui reflète tous les aspects de cohabitation entre les civilisations et les religions et qui se caractérise par ses murailles, ses portes, une cathédrale et Ksar lebher (fort maritime), Dar Soltane (conservatoire de musique actuellement)...etc. Ce projet qui sera réalisé dans le cadre d'un partenariat entre le ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de l'Aménagement de l'espace, l'Initiative nationale pour le développement humain (INDH), le Conseil de la région, la Direction générale des collectivités locales, la commune urbaine, la Régie autonome de distribution d'eau et d'électricité, le Conseil provincial et des associations de la société civile, s'inscrit dans le cadre de la mise à niveau urbaine de la ville afin de préserver la mémoire historique de l'ancienne médina et d'assurer sa promotion en tant que destination touristique. Le projet vise le recasement des familles des maisons menaçant ruine, le confortement et la consolidation des habitations très dégradées, la reprise et la restauration des réseaux divers d'assainissement, d'eau potable et d'électricité, la reprise du pavage des ruelles et places, la consolidation et la mise en valeur des façades, le ravalement des éléments en pierre de taille (arcs, encadrements de portes et de fenêtres, ornements... etc), et la reprise et la restauration des éléments architectoniques (en menuiserie et en ferronnerie). Dans le cadre du programme de réhabilitation urbaine de l'ancienne Médina de Safi, s'étalant sur une superficie de 10 ha et abritant environ 10.000 ménages, Al Omrane Marrakech a procédé au relogement de 65 ménages avec un coût global de 7,5 MDH, sur le site d'accueil AMOUNI et la réhabilitation et traitement des façades de bâtisses longeant le circuit touristique. Le programme de réhabilitation se déroule en tranches. La première tranche du programme de réhabilitation de la médina (2007-2010) qui nécessite un investissement de 67 MDH vise, notamment la modernisation des réseaux d'eau, d'électricité et d'assainissement liquide, la voirie, la restauration des murs et la reprise des portes et auvents des unités commerciales dans Kissariat, Souks et voies commerciales, la restauration de l'ancienne Medrassa et des différents repères urbains, aménagement des Places et placettes et installation de mobiliers urbains appropriés. La deuxième tranche du programme (2009-2012) concerne le projet de réhabilitation et d'aménagement de la place Al Istiqlal et la façade commerciale des artères pour un coût global de près de 15 MDH. SM le Roi a par la suite effectué une visite à travers les Kissariats ayant fait l'objet d'une mise à niveau dans le cadre du programme Rawaj de soutien aux commerçants et artisans avec la participation de l'INDH. Initié dans le cadre de l'encouragement des petits commerçants et des mono artisans, le projet a consisté en l'aménagement extérieur des Kissariats et au soutien en équipement de 90 boutiques, à la création d'un centre social dans l'ancienne médina, une maison des jeunes et un centre de santé pour un coût global de 6 MDH en vue du renforcement de la formation professionnelle pour les jeunes filles pour lutter contre la déperdition scolaire, l'encouragement de l'enseignement élémentaire et la lutte contre l'analphabétisme, la mise en œuvre des programmes de l'éducation sociale et sanitaire, l'amélioration des services de base et la création d'espaces adéquats au profit des associations locales. Les programmes inscrits dans le cadre de l'INDH visent aussi la réhabilitation de Kissariats à la médina de Safi et la modernisation des réseaux d'eau et d'électricité, la création d'espaces à vocation touristique, la voirie, l'acquisition d'équipement pour la protection contre les incendies pour un coût de 5,2 MDH. Le programme baptisé "Rawaj 2020", initié par le ministère du Commerce, de l'Industrie et de la Mise à niveau de l'économie, a alloué une enveloppe de 15 MDH pour le développement et la modernisation du commerce dans l'ancienne médina de Safi en partenariat avec l'Agence nationale pour la promotion des PME, l'INDH, la Chambre du commerce, de l'industrie et des services à Safi et les bénéficiaires. Il est à rappeler que le programme "Rawaj" vise le développement et la modernisation du commerce interne en prenant en considération les évolutions récentes et futures du secteur du commerce intérieur qui connaît des mutations structurelles liées à l'ouverture de l'économie nationale. Un fonds de 900 MDH a été alloué à ce programme national pour la période 2008-2012 pour la promotion et la modernisation du commerce et de la distribution en vue d'accélérer le rythme de croissance du secteur, d'améliorer le rendement des employés et de moderniser les prestations fournies aux consommateurs. Outre l'adaptation du commerce intérieur aux évolutions récentes et aux besoins des consommateurs, le programme Rawaj vise également à mettre en place les dispositifs nécessaires pour accompagner le petit commerce et le préserver en tant que commerce de proximité. A Son arrivée, SM le Roi a passé en revue un détachement de la Garde Royale qui rendait les honneurs avant d'être salué par MM. Ahmed Toufiq Hejira, ministre de l'Habitat, de l'urbanisme et de l'aménagement de l'espace et Ahmed Réda Chami, ministre de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, le Wali de la région de Doukkala-Abda, le président du Conseil de la région, le président de la commune urbaine, les élus, les représentants des autorités locales, le président de la Chambre de commerce, d'industrie et des services de Safi, le représentant de la communauté israélite à Safi et par d'autres personnalités. MAP SM le Roi lance des projets d'habitat et inaugure la maison des retraités des marins pêcheurs à SafiSafi, 03/11/08 - SM le Roi Mohammed VI a lancé, lundi à Safi, une série de projets structurants d'habitat, pour un coût de 61 millions de dirhams (MDH), et inauguré la maison des retraités des marins pêcheurs au quartier Sidi Bouzid, réalisé pour un coût de 5 MDH dans le cadre de l'Initiative nationale pour le développement humain (INDH).
cette occasion, des explications ont été fournies à SM le Roi sur le programme de restructuration des quartiers sous équipés du secteur Sidi Bouzid qui bénéficiera à 7.500 habitants des quartiers Sidi Bouzid, Takharbine, Kachla, Khoulou et Eddabra, sur une superficie totale de 38 ha et avec un coût global de 24 MDH financé par le Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de l'Aménagement de l'Espace (12 MDH), Al Omrane Marrakech (3,6 MDH) et la Commune Urbaine de Safi (8,4 MDH).
Le projet d'habitat social à faible coût (140.000,00 dhs) qui concerne la ville de Safi pour l'année 2008 vise l'intensification de l'offre en habitat social et faciliter l'accès au logement pour les familles à faible revenu ne dépassant pas 1,5 du SMIG et aussi le développement du partenariat Public-Privé. Les deux programmes, ALBAHIA & AL HIDAYA, qui s'étalent sur une superficie de 1,5 ha, consistent en la réalisation de 268 logements avec un investissement 37,52 MDH. SM le Roi s'est enquis également des projets d'habitat que le Souverain a lancé en 2007 portant notamment sur les opérations concernant le relogement de 685 habitants des quartiers insalubres et ceux menaçant ruine et la restructuration au profit de 280 ménages pour un investissement global de 88,35 MDH. Le Souverain s'est enquis aussi des projets d'habitat notamment la zone d'urbanisation nouvelle de Sidi Bouzid (70 ha) pour réaliser 4.000 unités avec un investissement global de 1.467 MDH (taux de réalisation : 25 pc) et l'opération Ibn Rochd de villas économiques (7 ha) pour la construction de 202 villas avec un investissement de 140 MDH (avancement des travaux : 50 pc). Par la suite, SM le Roi a inauguré la maison des retraités des marins pêcheurs à Safi, réalisée pour une enveloppe de 5 MDH dans le cadre des programmes de lutte contre la précarité de l'INDH. Edifié sur une superficie de près de 5220 m2, dont 500 m2 couverts, ce centre représente un espace d'accueil des retraités des marins pêcheurs sans ressources réalisé dans le cadre d'un partenariat entre l'INDH, la caisse des marins et d'autres partenaires. La maison des retraités des marins pêcheurs comporte un dortoir de 40 lits, un salon polyvalent, une salle de prière, un réfectoire, une cuisine et des dépendances sanitaires et administratives. Par la même occasion, SM le Roi a procédé à la remise des clés d'un minibus de transport d'élèves sourds muets à Safi acquis par l'INDH. A Son arrivée, SM le Roi a passé en revue un détachement de la Garde Royale, qui rendait les honneurs, avant d'être salué par le ministre de l'Habitat, de l'urbanisme et de l'aménagement de l'espace, le Wali de la région de Doukkala-Abda, le directeur régional du Holding d'Aménagement Al Omrane-Marrakech, les membres des comités local et régional de l'INDH, le délégué régional de la pêche maritime et par d'autres personnalités. MAP SM le Roi inaugure le Centre de Formation des Jeunes Footballeurs du club Olympique de Safi Safi, 03/11/08- SM le Roi Mohammed VI, que Dieu L'Assiste, a procédé lundi, à l'inauguration du Centre de Formation des Jeunes Footballeurs du club Olympique de Safi, structure qui s'inscrit dans le cadre d'une stratégie de formation de jeunes pour le Football d'élite qui prévoit la réalisation de 22 centres de formation à travers le Royaume.
infrastructure de formation sportive a été réalisée par la Fédération Royale Marocaine de Football dans le cadre de la mise en œuvre des actions inscrites au contrat-programme conclu, le 7 juin 2005 avec le Gouvernement et les Collectivités Locales, et ce conformément aux Hautes Directives de SM le Roi, que Dieu Le Glorifie, et à Sa vision éclairée, exprimée dans Ses divers messages, notamment celui adressé au Haut Segment du Conseil Economique et Social des Nations Unies sur le sport, tenu le 5 juillet 2006 à Genève.
"Le sport est également un facteur d'insertion des jeunes, car il permet la prévention des déviances, l'occupation enrichissante des loisirs comme il participe activement à l'amélioration des cursus éducatifs des enfants et des jeunes...". "Le binôme capital formation/emploi spécialement voué à l'objectif du sport productif d'emplois, mérite de retenir davantage de nos efforts déployés dans nos systèmes éducatifs. La précocité des choix chez l'enfant en faveur du sport, comme à d'autres professions futures, est à encourager vivement". Le centre de formation des jeunes footballeurs de Safi a pour objectifs notamment de réunir les conditions requises pour la formation et la préparation des jeunes talents de moins de 17 ans au football de haut niveau, en terme de qualification du personnel, d'encadrement, de suivi et de contrôle médical, d'une alimentation diététique appropriée et d'une infrastructure d'entraînement répondant aux normes techniques recommandées, de permettre au club de disposer d'une pépinière de jeunes joueurs à même d'assurer la relève et de constituer un vivier de jeunes talents susceptibles d'alimenter les équipes nationales de jeunes et ultérieurement les sélections nationales (Olympique et Equipe Nationale "A"). Il permettra, en outre, de concilier la poursuite d'une scolarité régulière ou d'une formation professionnelle adaptée aux contraintes de la préparation sportive intense. A cet effet, et dans le but d'assurer aux stagiaires une insertion sociale à l'issue de leur carrière sportive, une convention a été conclue avec l'OFPPT pour leur dispenser une formation professionnelle définie selon leurs aptitudes et vocations. Constitué de trois pôles: Administratif-Formation, Résidentiel et Sportif, cet établissement permettra d'accueillir une soixantaine de jeunes pour une période de trois ans. Un contingent de 30 joueurs âgés de moins de 15 ans sera admis en régime interne grâce à la structure d'accueil et d'hébergement dont dispose le centre, alors qu'une autre promotion comptant 30 jeunes de moins de 17 ans sera en régime externe. Cette infrastructure réalisée en partenariat avec le Ministère de l'Equipement, le Conseil Régional Doukkala-Abda et la Commune de Safi, a nécessité la mobilisation d'une enveloppe de 6,4 millions de Dirhams (MDH). La stratégie de formation des jeunes pour le Football d'élite prévoit la réalisation de 22 Centres de Formation / Sport: 3 sont déjà opérationnels à Rabat (ASFAR) à Casablanca (RCA) et à Safi (OCS), 3 sont en cours d'achèvement (Oujda, Khémisset et El Jadida), 3 autres sont en travaux (Tanger, Tétouan et Khouribga) alors que les travaux concernant les centres de Mèknes (CODM) et de Casablanca (WAC) sont en cours de lancement. 7 centres sont à l'étude (Casablanca, Rabat, Fès, Laayoune, Kénitra, Agadir et Salé). Par ailleurs, le programme d'investissement en matière de formation prévoit la construction de 4 centres régionaux de formation : Un en cours de réalisation à Casablanca en partenariat avec l'OFPPT, un à Fès en collaboration avec le Conseil de la Région Fès-Boulmane, le Conseil Provincial de Fès et la Commune Urbaine de Fès, un à Agadir en partenariat avec le Conseil de la Région Souss-Massa-Daraa et un à Oujda en collaboration avec les autorités régionales et provinciales de la ville d'Oujda. Ces structures régionales de formation ont pour vocation principale d'accueillir les meilleurs éléments de chaque région dans le cadre d'un système de formation "Sports-Etudes". Les plus performants parmi ces éléments pourraient poursuivre leur formation à l'Académie Mohammed VI de Football. A son arrivée, SM le Roi a passé en revue un détachement de la garde royale qui rendait les honneurs avant d'être salué par Mme Nawal El Moutawakkil, ministre de la jeunesse et des sports, M. Housni Benslimane, président de la Fédération Royale Marocaine de Football, le Wali de la région Doukkala-Abda, les élus, le secrétaire général de la fédération, des membres du bureau de la fédération, le président du club Olympique de Safi, le président de la ligue Doukkala-Abda, des représentants d'associations sportives et par d'autres personnalités. November 02 SM le Roi inaugure la section régionale du Centre National Mohammed VI des Handicapés à SafiCentre National Mohammed VI des Handicapés.
La réalisation de ce Centre, appelé section régionale "Mohammed Karim Amrani", a nécessité un budget de près de 18 millions de dirhams (MDH), qui comprend également l'atelier d'orthopédie en cours de construction.
Ce Centre a été financé par la Fondation Mohammed V pour la Solidarité, à hauteur de 13,3 MDH, grâce à un don de 50 MDH accordé en février 2007 à la Fondation par M. Mohammed Karim Amrani. Il est à noter que le reliquat de ce don a été affecté à la réalisation d'autres projets à travers le Royaume. La réalisation de ce Centre régional s'inscrit dans le cadre de la décentralisation des actions du Centre National Mohammed VI des Handicapés et leur maillage sur le territoire afin d'être à proximité des familles. Le Centre de Safi, premier du genre en tant que section régionale, est considéré comme un espace médico-éducatif, social et professionnel, à vocation régionale, fédérant les actions des ONGs et visant une prise en charge intégrée des personnes en situation d'handicap. Il contribuera au développement des compétences et de l'expertise à même d'assurer une insertion socio-éducative et professionnelle des personnes handicapées, dans le cadre d'une approche partenariale entre les différents intervenants et ouvert sur son environnement externe. Parmi les principales missions du Centre, il y a la prévention et la prise en charge précoce des handicapés, sur les plans médical, éducatif et social, l'accompagnement des familles (guidance parentale), la formation professionnelle, l'insertion sociale et la prise en charge sportive. Le Centre de Safi, ouvert aux handicapés physiques, aux Infirmes moteurs cérébraux (IMC), aux retards mentaux et aux enfants et adolescents psychotiques et autistes, se présente comme une structure multifonctionnelle organisée en 5 pôles, à savoir le pôle médico-social, le pôle socio-éducatif, le pôle sportif, le pôle associatif et le pôle professionnel. Le pôle médico-social est une structure multidisciplinaire qui a pour objectif de dépister les handicaps, fournir des soins et rééduquer pour une meilleure adaptation de l'handicapé à son environnement. Il comporte une salle d'attente et de jeux éducatifs pour les enfants, quatre salles de rééducation (kinésithérapie, psychomotricité et orthophonie), une salle de consultation, une infirmerie, une salle de repos et vestiaires pour le personnel. Le pôle socio-éducatif consiste, pour sa part, en un accueil de jour d'enfants et adolescents handicapés, leur assurant un encadrement éducatif et pédagogique adapté pour leur permettre une autonomie la plus complète possible et une participation dans la vie sociale. Il compte quatre ateliers éducatifs, dont deux pour les enfants handicapés mentaux, un pour les enfants IMC et un pour les activités artistiques et les travaux manuels, ainsi que des bureaux pour les responsables et le personnel. Le pôle sportif vise à mettre à la disposition des personnes handicapées de la région une structure dédiée au sport de nature à promouvoir le handisport. Il est constitué d'un bassin de natation et d'apprentissage, d'un gymnase couvert et d'un terrain de sport en plein air (football, basket-ball, volley-ball, tennis et tennis sur fauteuil). Le pôle associatif et de formation vise à fédérer les efforts des intervenants dans le domaine de l'handicap et de capitaliser les acquis et les expériences. Le Centre de Safi s'organise en réseau réunissant les différentes associations actives dans ce domaine pour promouvoir la vie associative dans la région et améliorer les conditions d'accueil et de prise en charge des personnes handicapées à travers la qualification et la formation des professionnels du domaine. Il travaille en étroite collaboration avec ces partenaires pour mettre en place des programmes de formation, des séminaires et conférences autour du thème de l'handicap et des réunions d'échanges et de concertation entre les différentes associations de la région qui s'intéressent à l'handicap. Le pôle professionnel se veut, quant à lui, un espace dédié à la formation dans les métiers de services, à l'instar des centres mixtes que la Fondation Mohammed V pour la Solidarité a initiés en partenariat avec l'Office de Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT). Il est constitué de quatre salles de formation et d'un bureau administratif. Les autres composantes du Centre concernent l'administration et les services annexes. Il s'agit d'un hall d'accueil, d'un bureau de direction, d'un bureau pour l'assistante de direction, de trois bureaux pour l'administration, d'une salle de réunion, d'une cuisine et réfectoire, d'un espace hébergement d'une capacité de 40 lits (24 pour le pavillon hommes et 16 pour le pavillon femmes) et des blocs sanitaires. Erigé sur une superficie de 2.700 m2, le Centre disposera prochainement d'un atelier d'appareillage orthopédique, en cours de construction, dont le financement, estimé à 3,1 MDH, est assuré par la commune urbaine de Safi (1,7 MDH pour la construction) et le Centre National Mohammed VI des Handicapés (1,4 MDH pour les équipements). La gestion du Centre a été confiée à un comité régional de gestion constitué du wali de la Région (président), du représentant de la Fondation Mohammed V pour la Solidarité, de la directrice du Centre, du président du Conseil régional, du représentant du ministère de la Santé, du représentant du ministère de l'Education nationale, de l'Enseignement supérieur, de la Formation des cadres et de la Recherche scientifique, du représentant du ministère de la Jeunesse et des Sports, du représentant de l'OFPPT, les ONGs partenaires, représentées par le président de l'Association des Paralysés du Sud du Maroc (APSM, section Safi), et d'autres partenaires (donateurs, associations de soutien). La Fondation Mohammed V pour la solidarité remercie une nouvelle fois M. Mohammed Karim Amrani, pour son don généreux, rappelant les actions entreprises par M. Amrani en faveur du développement du Royaume à travers toutes les missions dont il a eues la charge et notamment en tant que Premier ministre. A cette occasion, SM le Roi a décoré M. Mohammed Karim Amrani du Grand Cordon du Wissan Al Arch. A Son arrivée, SM le Roi a été salué par Mme Zoulikha Nasri, conseiller du Souverain, membre du conseil d'administration de la Fondation Mohammed V pour la solidarité, le bienfaiteur Mohammed Karim Amrani, ancien Premier ministre, Mme Saida Karim Amrani, membre du conseil d'administration de la Fondation, M. Hassan Karim Amrani, et des membres du conseil d'administration et du comité de soutien de la Fondation, ainsi que par d'autres personnalités.
MAP SM le Roi s'enquiert et donne le coup d'envoi de plusieurs projets de développement à Safi SM le Roi Mohammed VI a donné, samedi à la commune rurale Lamaachat, province de Safi, le coup d'envoi des travaux de mise à niveau du village des pêcheurs "Bahhara", au centre d'estivage Souiria Laqdima, pour un coût global de près de 150 millions de dirhams.
cette occasion, le Souverain s’est enquis d’une série de projets structurants portant sur les programmes de généralisation de l’accès à l’eau potable au profit des populations rurales, d’électrification rurale et des routes, ainsi que du bilan et du programme d’action de l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH).
Les travaux de reconstruction du village des pêcheurs à Souiria Laqdima consisteront en la restructuration du quartier avec le confortement et la réhabilitation de 35 bâtisses, le relogement de 13 ménages habitant des maisons menaçant ruine, la réalisation de l’opération de construction "Akouz" de 324 logements et de 28 commerces. Ces travaux, qui devraient durer 36 mois, entrent dans le cadre de la mise à niveau et de développement de la région. Le programme de mise à niveau et de développement du Centre d’estivage "Souiria Laqdima" fera du centre, où a été construite au 16-ème siècle la "Kasbat Akouz", un pôle touristique et d’habitat. Avant 1992, ce Centre n’était qu’un petit village abritant quelques pêcheurs et ne disposant d’aucun équipement, alors qu’à partir de cette date, Al Omrane-Marrakech a lancé les travaux de création d’un pôle touristique et d’habitat sur une superficie de 120 ha pour accueillir une population de 25.000 estivants. Le programme global porte notamment sur la réalisation de 3.154 logements, 8 hôtels, 8 locaux commerciaux, une mosquée, 2 terrains de sport, un camping et l’aménagement de la corniche sur 1.500 m pour un investissement global de 1,058 milliard de dirhams. Les réalisations de ce programme permettront le développement et la mise à niveau du Centre, le renforcement des infrastructures de base et d’équipement socio-économique susceptible de promouvoir la vocation touristique du Centre, et à assurer la continuité de son développement de manière progressive et maîtrisée en vue de le hisser au rang des centres nationaux d’estivage de renom et à construire des opérations d’habitat, par Al Omrane Marrakech, tout en veillant au respect de la qualité et des normes architecturales et urbanistiques. Il est à noter qu’à ce jour, 1.612 unités ont été réalisées et 504 autres sont en cours de réalisation. Le programme de généralisation de l’accès à l’eau potable au profit des populations rurales relevant de la province de Safi nécessite un coût global de 1,08 milliard de dirhams. Ce programme sera réalisé en deux tranches et permettra d’augmenter considérablement le taux d’accès à l’eau potable de la population rurale de la province de Safi, qui sera porté à 99 pc l’horizon 2012. La première tranche du programme (2007-2009), dont les travaux sont achevés ou en cours de réalisation, nécessitera un investissement de 480 millions DH au profit de 216.000 habitants, parmi lesquels 154.000 bénéficieront de ce service pour la première fois, portant ainsi le taux d’accès à 81 pc. Cette tranche comporte la pose de 1.280 Km de conduite, la construction de 22 réservoirs de stockage de 6.800 m3 de capacité totale, la réalisation de 12 stations de pompage et de 720 bornes fontaines. La deuxième tranche du programme (2010-2012), d’un coût de 600 millions DH, profitera à 199.000 habitants, parmi lesquels 84.000 nouveaux bénéficiaires et permettra d’augmenter le taux d’accès de 18 pc. Les travaux porteront sur la construction d’une station de traitement des eaux du canal haut service provenant de l’Oum Rabia, la pose d’une conduite principale de grand diamètre sur une longueur de 75n km, la pose de 980 km de conduite de petit diamètre, la réalisation de 4 stations de pompage et la construction de 11 réservoirs d’une capacité globale de 10.100 m3 desservant 560 bornes fontaines. Ce programme contribuera de manière significative à l’amélioration des conditions de vie et de santé des citoyens ainsi qu’au développement socio-économique de la région. Pour ce qui est du PNRR2 au niveau de la province, le ministère de l’Equipement et du Transport a alloué une enveloppe de 226 millions de dirhams pour la réalisation de 288 km de routes et la mise à niveau d’un linéaire de 178 km. Ces projets structurants auront des effets bénéfiques sur les régions de la province à travers le désenclavement de 27 communes rurales, d’une population totale de près de 136.000 habitants, et l’amélioration de l’accès au réseau routier, pour passer de 41 à 90 pc à l’horizon 2012. Au niveau de la province, le programme est financé dans le cadre d’un partenariat entre le ministère de l’Equipement et du Transport (85 pc) et le conseil de la région (15 pc). A ce jour, 122 km de route ont été réalisés et 58 km sont en cours de réalisation dans le cadre du PNRR2. Pour ce qui est de la généralisation de l’électrification, l’ONE a alloué 1,36 milliard pour le financement de projets au niveau de la province de Safi, s’inscrivant dans le cadre du PERG. Au terme de ce programme, il est prévu que le taux d’électrification rurale atteindra 78 pc (17 pc actuellement). A l’heure actuelle, 1.538 douars bénéficient de l’électricité. Par la même occasion, des explications ont été fournies à SM le Roi sur le bilan et le plan d’action de l’INDH durant la période 2005-2008 au niveau de la province de Safi, qui a bénéficié de 182,05 millions DH destinés à la réalisation de projets portant sur la création et l’équipement de maisons de l’étudiant, la mise à niveau d’établissements scolaires, le transport scolaire, le renforcement des activités génératrices de revenus et des services socioéconomique, l’aménagement d’espace pour le sport. Ces projets ont visé une population de plus de 160.000 habitants répartie sur 9 communes rurales. SM le Roi a remis, à cette occasion, les clés de minibus pour le transport scolaire au profit des communes rurales Beddouza et Lamaachat. A Son arrivée, SM le Roi a passé en revue un détachement de la garde royale qui rendait les honneurs avant d’être salué par le ministère de l’Equipement et du Transport, M. Karim Ghellab, le ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’espace, M. Taoufiq Hejira, le wali de la région, les directeurs généraux de l’ONEP, de l’ONE et du groupe Al Omrane-Marrakech, et par plusieurs personnalités. SM le Roi inaugure le Centre de formation professionnelle de l'établissement pénitentiaire de SafiLe Souverain s’est enquis, à cette occasion, de l’état d’avancement du programme de réinsertion socioprofessionnelle des détenus mené par la Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des détenus depuis 2003. Ainsi, le bilan du programme d’action de la Fondation jusqu’en 2008, qui a mobilisé quelque 59 millions de dirhams, est marqué par la création de 23 centres de formation professionnelle à travers les différents établissements pénitentiaires et la programmation de la formation dans 49 filières différentes touchant 7 secteurs de formation. Les différentes formations programmées ont bénéficié à 14.531 détenus, dont 6.299 lauréats. Quant au programme de réinsertion "Post-Carcérale", mis en place en 2006, il s’appuie sur une action entamée au niveau interne par l’accueil, la mise en projet individuel, la préparation à la libération et la définition d’un plan de réinsertion à mettre en œuvre après la libération. Après libération, le porteur de projet est accompagné dans la mise en œuvre et le suivi jusqu’à la réinsertion sociale et professionnelle. Ce programme a connu 13.157 interventions ayant concerné l’emploi de 463 cas, le pré-emploi pour 12 cas, la formation à la carte pour 17 cas, la poursuite de l’enseignement pour 151 cas et la mise en œuvre d’un projet personnel pour 147 cas. Par ailleurs, les perspectives futures du programme pour les années 2008-2011, prévoient la création de 48 nouveaux centres de formation professionnelle permettant l’ouverture de 6.350 places pédagogiques annuelles au profit de 31.570 bénéficiaires. Ce programme devrait produire 27.280 lauréats pour un budget prévisionnel de 179,75 MDH. Le Centre de formation professionnelle de l’établissement pénitentiaire de Safi, qui s’inscrit dans le cadre du projet intégré pour la réinsertion des détenus et qui a été réalisé en partenariat entre la Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des détenus, le ministère de la Justice, le ministère de l’Agriculture et de la Pêche maritime, le ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle et l’Office de Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail, s’adresse aux détenus dont la peine restant à courir varie entre 9 mois et 3 ans et qui sont au nombre de 200 parmi les détenus de l’établissement pénitentiaire. La formation offerte au Centre s’articule autour de 4 pôles, à savoir le pôle de formation professionnelle, avec 5 filières (maçonnerie, électricité du bâtiment, plomberie sanitaire, peinture vitrerie et plâtrerie), le pôle de formation artisanale et culinaire, comportant la coupe couture et la pâtisserie, le pôle de formation agricole, avec 2 filières (aide jardinier et aide maraîcher) et le pôle d’enseignement. Outre les salles de formation, ateliers et serres d’apprentissage, le Centre est doté d’un espace d’alphabétisation, d’une salle multimédia, d’une salle informatique et d’une bibliothèque. Le Centre offre, par ailleurs, des activités annexes sous forme d’alphabétisation et d’activités de lecture et de pratique multimédia ouvertes à tous les pensionnaires de l’établissement. L’investissement pour la réalisation du Centre a atteint 2,22 MDH, dont 1,5 MDH ont été réservés à l’équipement, financés en partenariat entre les membres du programme de réinsertion des détenus (Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des détenus, la Haute délégation de l’Administration pénitentiaire et le ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle). A Son arrivée, SM le Roi a passé en revue un détachement de la Garde Royale avant d’être salué par les membres du conseil d’administration de la Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des détenus, le délégué général de l’Administration pénitentiaire et de la réinsertion, Moulay Hafid Benhachem, le directeur de l’action sociale et culturelle et de la réinsertion, M. Mustapha Hilmi, le directeur chargé de la sécurité des détenus, des équipements et des personnes, M. Omar Soufiane et le directeur général de l’OFPPT. MAP November 01 Safi: Le boulevard Hassan II réaménagé
Grande affluence au Salon du cheval. A la quête d'un patrimoine bien ancré dans notre identité de MarocainsA peine entré dans la petite ville d'El Jadida, on est frappé d'emblée par le changement qui a touché ses principales artères. Des lampadaires design ont remplacé les anciens, des palmiers ont poussé dans un temps record, les trottoirs rayonnent avec leurs nouvelles peintures rouge et blanche et des plantes semées par ci et par là forment de magnifiques jardins qui accueillent le visiteur dans un décor majestueux.
Ici, rien n'est fait par hasard et si la ville d'El Jadida profite d'une attention exceptionnelle ces jours-ci, c'est parce qu'elle a abrité la première édition du Salon du cheval clôturé le 26 octobre dernier. Première édition mais aussi premier festival de l'ancienne Mazagan, un évènement qui fera sans doute bouger les choses dans cette ville qui a longtemps souffert d'une léthargie culturelle sans pareil. Samedi 25 octobre, on est à un jour avant la fin des festivités.
Le salon connaît une grande affluence en cet après-midi. De longues files de voitures bloquent les boulevards menant à l'hippodrome Lalla Malika tandis qu'une marrée humaine submerge les chaussées du même hippodrome longtemps marginalisé. Pour cette occasion spéciale, il est de nouveau sous les feux de la rampe. A son entrée, des groupes importants de visiteurs se succèdent. Venus seuls, entre amis ou en famille, des jeunes et des moins jeunes sont tous là pour voir le cheval dans tous ses états. En effet, le salon a pour mission principale de mettre en scène le cheval et tout ce qui y a trait. Ainsi, il propose différents espaces, chacun abordant un domaine précis, le tout dans un concept architectural unique inspiré du monde du cheval avec boxes, podiums, paddocks, obstacles… Le premier espace que nous visitons est celui des expositions. A l'intérieur, des dizaines de stands accueillent les différents spécialistes du cheval. Des propriétaires de haras venus des quatre coins du Maroc aux institutionnels en passant par les artistes, les vétérinaires et les chercheurs de la culture populaire…tous sont là pour présenter leur savoir-faire et le partager avec des milliers de visiteurs assoiffés de découvrir les secrets de ce cheval qui fait la fierté et la passion de tout Marocain. Une effervescence particulière règne du côté des stands de la Gendarmerie Royale et de la Garde Royale. Ici, les gens découvrent la face cachée de ceux qu'ils croisent au quotidien dans les rues. «Nous n'avons pas souvent l'occasion d'être en contact avec ces «officiels». Ici, on pourra leur parler, avoir des informations sur leur métier et leurs rôles», nous explique un père de famille de Casablanca. Et au responsable du stand de la Gendarmerie Royale d'ajouter : «Tous les gens connaissent la Gendarmerie Royale mais rares sont ceux qui savent que nous utilisons le cheval dans certaines de nos brigades. Raison pour laquelle, ils montrent un grand intérêt à la cavalerie, sa mission ainsi que les costumes et le matériel utilisé. Certains demandent même des informations sur la formation et les conditions d'accès à la cavalerie. Je pense que cet évènement a des avantages non seulement pour le cheval mais aussi sur nous». Du côté des haras représentant Rabat, Benslimane, Salé et autres, les questions concernent les prix des chevaux, leurs conditions d'élevage, les adresses…On y rencontre des éleveurs, des entraîneurs, des jockeys. Virginie Bartholomew de Jalobey Stud nous déclare: «A notre grande surprise, le salon a attiré beaucoup de gens, ce qui a été très positif pour nous. Les gens viennent de tous horizons. Nous avons reçu les professionnels du domaine du cheval ainsi que d'autres personnes qui le découvrent pour la première fois et qui demandent des informations sur l'élevage et l'entraînement. C'est donc une occasion pour nous de tisser les contacts avec l'autre et de drainer les bonnes affaires». Parmi les exposants du Salon du cheval, les différentes régions du Maroc qui représentent chacune ses spécificités et surtout ses richesses propres au cheval. La région hôte, Doukkala-Abda, est la star du show. Décorée avec des statues de cheval en galop, d'étalons en action dans la Tbourida et de belles serges brodées en fils dorés, le stand exhibe hardiment ses fiertés. «C'est un honneur, une valorisation pour la région d'accueillir ce salon. Le cheval fait partie de notre passé, de notre présent et demeurera présent de notre avenir. C'est donc normal de lui rendre hommage dans ce salon», nous explique Touria Zouaoui, responsable du bureau d'animation au niveau de la direction provinciale d'agriculture de Safi. Loin des stands, ce sont les boxes qui sont le plus fréquentés en cette journée. Enfants et adultes se bousculent pour approcher le protagoniste de cette épopée. On regarde, on touche, on établit le premier contact avec le cheval. Intimidés au départ, les plus petits osent de plus en plus en prenant des photos de leur héros, en posant à ses côtés et en essayant de lui faire des câlins à travers le grillage. Alors que nous nous faufilons entre les dizaines de boxes, un magnifique étalon pur sang anglais attire notre attention, il s'appelle «Mon Ali» et vient de Bir Jdid. Nous assistons à sa toilette quotidienne et c'est Halouis, son palefrenier qui s'en occupe. Il nous raconte : «Je suis «Mon Ali» partout où il va même quand il participe dans des compétitions internationales. Je m'occupe de son pansage mais aussi de son entraînement et de sa nourriture.» Après cet exposé sentimental sur la relation entre l'homme et le cheval, nous quittons l'espace des expositions pour le pôle Tbourida. Il est 17h. Des centaines de visiteurs se sont déjà réunis autour de la «Harka» (la grande place réservée aux numéros de Tbourida) et attendent impatiemment le début du spectacle. Initialement prévu pour 15h00, il n'a pas encore été lancé. En fait, il ne faut pas suivre le programme préétabli par les organisateurs, l'improvisation est de rigueur. Pendant ces longues minutes d'attente sous les rayons chauds du soleil couchant, un des cavaliers de la troupe d'art équestre portugais fait son entrée sur scène. Habillé d'un costume traditionnel, il offre aux spectateurs un tableau unique où le cheval et l'homme ne font qu'un. Le cheval, beau et élégant, démontre son énergie et son équilibre. Tous les deux exécutent à la perfection des numéros d'exception. Le show se «marocanise» avec les spécialistes de la fauconnerie venus tout droit de la région des Kouacem. Ces derniers prouvent devant ces milliers de regards que l'homme est capable de devenir maître de la nature. Grâce à leur diligence, ils maîtrisent le mouvement du faucon sur le lieu. Ces braves hommes cèdent ensuite la place aux cavaliers de la fantasia. Tant attendus par le public, ils sont reçus avec des youyous et des applaudissements. Imposants par leurs postures, majestueux par leurs costumes, ils offrent des moments forts en émotion aux spectateurs dont d'aucuns sont nostalgiques à la tradition et d'autres à la quête d'un patrimoine bien ancré dans notre identité de Marocains. A côté de la Tbourida et de notre art équestre national, les visiteurs du salon d'El Jadida ont eu droit également à un spectacle international où ils ont vus se produire une équipe d'équitation Western, la troupe d'art équestre portugais, des voltigeurs ainsi que des spécialistes de la fantaisie équestre orientale et carrousel berbère sans oublier la fameuse prestation de la troupe de Zaouiet Cheikh où le cheval, hanté par l'esprit marocain, vibre sur les rythmes de notre musique traditionnelle. Les férus de technologie et d'image ont eu droit à tout un espace pour eux : le pôle Découverte, un espace qui allie les moyens de communication modernes et approche ludique. Ils ont pu suivre des films équestres dans la cinémathèque et joué à des consoles dans l'espace multimédia. Lorenzo, la vedette du salonPour sa première édition, le Salon du cheval d'El Jadida a eu pour chance d'accueillir la troupe de Lorenzo. Seul dans l'arène, il fait bouger, danser et sauter une douzaine de chevaux. Et avec, c'est toute l'audience qui réagit. Cavalier depuis l'âge de douze ans, il est de plus en plus populaire à travers le monde.
Que ce soit pour son équitation, ses compétences ou pour sa bonne apparence, les foules l'acclament. Sa popularité lui a permis de se produire dans de nombreux lieux notamment les championnats du monde de sauts d'obstacles du Canada, au Sultanat d'Oman, de Jordanie… Au Maroc, il a réussi à donner une bonne impression chez tous les visiteurs du salon et a fait rêver plus d'un. Par Khadija SMIRI |
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